Gestion de projet : méthodes, agilité, DevOps
Vous rencontrez des problématiques dans la gestion de votre projet d’application, l’ajout de fonctionnalités ou la refonte d’un logiciel existant ?
Vous souhaitez optimiser la gestion de vos projets ou faire monter votre équipe en compétences ? La mise en place de méthodes de gestion de projet vous semble difficile ?
Nous vous apportons nos conseils pour mieux maîtriser vos projets grâce à notre accompagnement. Notre équipe d’experts vous accompagne dans la gestion de vos projets : méthodes, définition des besoins, gouvernance, bonnes pratiques et état de l’art du développement logiciel, audits, etc. Nous étudions en détail vos exigences pour vous apporter un accompagnement adapté, du conseil aux préconisations.
Notre expertise à votre service
Forts de notre expérience dans le domaine de la conception et du développement de logiciels, d’applications mobiles et web, nous vous proposons un accompagnement sur mesure pour :
- Auditer les méthodes actuelles de votre équipe projet ou de votre prestataire.
- Définir vos besoins et objectifs métiers : Nous vous aidons à clarifier vos besoins et à définir précisément votre projet d’application.
- Choisir la méthodologie adéquate : Méthodes agiles (SCRUM, KANBAN, SAFe,…) ou Waterfall. Nous vous conseillons sur la méthodologie la plus adaptée à votre projet et à votre organisation et vous donnons les clés pour réussir.
- Mettre en place un processus de gestion de projet efficace : Nous vous aidons à définir les rôles et responsabilités, à planifier les tâches et à suivre l’avancement du projet.
- Renforcer la gouvernance de vos projets : Nous vous aidons à définir des règles et des procédures claires pour garantir la bonne gestion de vos projets.
- Respecter l’état de l’art des processus de conception, développement, déploiements et tests : Nous vous conseillons dans l’ensemble des étapes de conception, de développement et de maintenance de vos applications pour garantir une mise en production réussie.
- Intégrer les pratiques DevOps et CI/CD (Intégration continue / déploiement continu) : Nous vous accompagnons dans la mise en place de pratiques DevOps et CI/CD pour automatiser vos processus de développement et de déploiement.
- Mettre en place des indicateurs de performance concrets (KPI) qui parlent à l’équipe de développement et aux opérationnels pour vous assurer que vos projets se déroulent bien. Il est important de mettre en place des mesures de contrôle et de suivi rigoureuses.
- Définir la méthodologie de gestion de projet adéquate en cas de modernisation logicielle : Les applications les plus anciennes nécessitent une attention particulière : failles de sécurité, systèmes hérités, dette technique élevée… Nous vous accompagnons pour analyser les problématiques de votre système applicatif et définir une feuille de route. Nos experts vous conseillent sur la méthodologie adéquate à déployer : remplacer l’application par une nouvelle, résoudre les problématiques actuelles puis moderniser l’existant ou, dans certains cas critiques, isoler l’existant pour réduire les risques.
Bénéficiez d’un accompagnement de qualité
- Une expertise métier et technique reconnue
- Une approche méthodologique rigoureuse
- Des outils et des techniques éprouvées
- Un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins
- Une amélioration de la performance de vos projets
- Une réduction des coûts et des délais
- Une meilleure maîtrise des risques
Méthodes de gestion de projet : un choix stratégique
Méthodes agiles et méthodes classiques sont des méthodes de gestion de projet bien connues des équipes de développement logiciel. Cependant, elles n’ont pas toutes une compréhension fine et éclairée des méthodes. D’autant plus qu’il existe de nombreuses méthodes dites agiles (SCRUM, KANBAN, SAFe, Lean…). Au-delà des approches agiles, la méthodologie classique (en cascade, cycle en V) peut s’avérer être un choix intéressant dans certaines situations. Chacune de ces méthodes a ses propres spécificités et convient à des typologies de projet particulières.
Le choix de la méthode projet doit être éclairé et stratégique. L’usage d’une méthodologie non adaptée au projet ou d’une mauvaise appropriation d’une méthode peut avoir de lourds impacts sur la flexibilité des développements, sur l’équipe, sur les délais et même sur les coûts de développements et la réussite globale du projet.
L’approche DevOps
La culture DevOps favorise la collaboration entre le développement logiciel (Dev) et l’opérationnel en charge de l’administration des infrastructures informatiques (Ops) pour améliorer l’efficacité, la vitesse et la sécurité des logiciels. Il consiste en un ensemble de pratiques et d’outils, ainsi qu’une philosophie culturelle.
Pour un accompagnement à la mise en place d’une approche DevOps, contactez-nous.
La compréhension du cycle de vie d’une application pour un bon usage des outils et des pratiques
La bonne gestion des applications ne peut se faire que si on comprend la globalité du processus de développement et du cycle de vie d’une application.
Ne négligez pas les impacts d’une mauvaise gestion de projet : perte d’efficacité, manque à gagner, surcoûts de la maintenance, difficultés d’évolutions, mauvaise gestion du code source, perte des connaissances de l’outil, inadéquation entre les besoins utilisateurs et les fonctionnalités mises en place…
Il est important de connaître l’environnement fonctionnel et technique, savoir qui utilise vos logiciels, comment et pourquoi, planifier et estimer efficacement les budgets et les délais, contrôler le code source, effectuer une veille technique, gérer les tests efficacement, maintenir une productivité de développement optimale….
Notre équipe vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet pour garder la maîtrise de votre projet avec une parfaite gestion des coûts et des délais sans compromis sur la qualité.
Réaliser et maintenir une documentation fonctionnelle et technique des projets applicatifs
La réalisation initiale de la documentation d’une application contribue à la qualité et à la pérennité d’un projet informatique. Mettre en place les bonnes pratiques pour maintenir la documentation de vos projets à jour au fur et à mesure des évolutions s’avère souvent complexe. Et pourtant, c’est une action nécessaire pour pallier une perte de connaissances fonctionnelles et techniques de tout projet.
AxioCode s’engage dans une démarche de qualité. C’est pourquoi nos experts ont développé un outil collaboratif de gestion de la documentation des applications et logiciels. Notre logiciel ReqBuilder est utilisé dès la réalisation des spécifications fonctionnelles.
ReqBuilder nous permet d’assurer efficacement la réalisation des spécifications fonctionnelles de manière structurée en tenant compte des bonnes pratiques de modélisation basées sur UML et d’ingénierie logicielle.
En ne réalisant plus l’analyse fonctionnelle sur un outil de traitement de texte (Word), nous avons réduit de manière conséquente les incertitudes et les risques d’oublis. Notre logiciel permet ainsi de gagner du temps sur les phases de conception, de développement et de garantir une connaissance et un suivi optimal du projet, et ce, tout au long de la vie de votre application.
Notre outil de gestion de la documentation, unique sur le marché, possède de nombreux avantages :
- Spécifications hyper structurées et complètes (détection des erreurs, des incohérences et des oublis)
- Flexible aux évolutions
- Traçabilité améliorée
- Modifiable à toutes les étapes du projet
- Gain de temps
- Développement et maintenance applicative facilités
- Environnement de travail optimisé
- Standardisation des méthodes
Forts d’une expertise avancée dans le domaine des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées, nous vous proposons des accompagnements dans la création et la gestion des spécifications fonctionnelles et techniques. Vous souhaitez être accompagné ou conseillé ? Prenez-rendez vous avec un expert AxioCode.
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