Internalisation

Vous souhaitez internaliser des compétences techniques qui étaient auparavant sous-traitées à un prestataire ? Notre équipe d’experts en conception et développement vous accompagne tout au long de votre parcours d’internalisation, de la mise en place des processus adaptés à votre projet, au recrutement et à la formation des compétences.

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L’internalisation des compétences représente un défi majeur qu’il faut rapidement maîtriser

De nombreuses entreprises, attirées par les promesses d’une plus grande maîtrise de leur outil numérique, se lancent dans l’internalisation de leur développement logiciel.

Pourtant, sans une préparation rigoureuse, cette transition peut s’avérer risquée.

Des projets avortés, des coûts qui explosent, ou encore une qualité logicielle dégradée sont autant de conséquences possibles d’une mauvaise intégration.

Pour réussir cette transformation, il est essentiel de considérer l’internalisation non pas comme un simple recrutement de compétences techniques, mais comme une véritable mutation de votre organisation, nécessitant une analyse approfondie des besoins, la mise en place de processus adaptés et le développement de nouvelles compétences.

Recrutement de profils rares

Trouver des développeurs dotés des compétences spécifiques requises par le projet peut s’avérer complexe, notamment pour les technologies émergentes ou les profils experts.

Intégration et formation de profils techniques

Il est essentiel de faciliter l’intégration des nouveaux arrivants pour éviter les tensions et favoriser la collaboration tout en préparant un environnement de travail adapté (gestion de projet, équipe, outils de travail, formations, etc).

Mise en place d'une culture DevOps

Adopter une approche DevOps nécessite de repenser les processus de développement et de déploiement, ainsi que de favoriser la communication entre les équipes.

Notre approche : vous accompagner de A à Z

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet d’internalisation, et à tout moment, de l’analyse de vos besoins à la montée en compétences de votre équipe de développement.

Nos experts vous aident à :

Analyser finement vos besoins : Nous auditions votre équipe technique (audit RH) afin de faire le point sur les compétences et proposer des solutions.
Recruter les bons profils : Nous définissons avec vous le profil idéal des développeurs et vous coachons dans vos campagnes de recrutement ciblées.
Mettre en place les bonnes méthodes : Nous vous proposons des méthodologies agiles et des outils adaptés à vos projets.
Coacher et accompagner vos équipes : Nous organisons des accompagnements pour développer les compétences et l’expertise de vos collaborateurs en matière de conception, de développement, de tests et de déploiement par exemple.
Vérifier la conformité de la réversibilité : Nous vérifions la conformité des livrables (documentation fonctionnelle, technique, code source notamment) qui vous sont adressés par votre ancien prestataire. En cas de non-conformité, nous vous conseillons dans la mise en place d’actions correctives et de mise à jour.
Renforcer vos ressources et vos compétences : Selon vos besoins, nous sommes capables de mettre en place rapidement une équipe d’experts pouvant intervenir et accompagner vos équipes dans le développement de vos solutions grâce à notre centre de services. Bénéficiez ainsi d’aides ponctuelles et ciblées pour accélérer votre montée en compétences.